企業(yè)文化是企業(yè)是發(fā)展的原動力，也是核心競爭力的關(guān)鍵所在，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有導(dǎo)向、凝聚、激勵、融合的作用。因此碳?xì)溲芯吭壕C合管理部將企業(yè)文化建設(shè)作為本年度的重點任務(wù)，組織啟動了高科大廈辦公區(qū)文化墻建設(shè)工作。
經(jīng)過三個月的精心策劃，文化墻建設(shè)工作基本完成。此次設(shè)計理念源于公司董事長馮延興對公司的“一高一低產(chǎn)業(yè)定位”、 “八大創(chuàng)新管理理念” 和“三年科創(chuàng)板上市發(fā)展目標(biāo)”并結(jié)合公司業(yè)務(wù)體系和各部門工作職責(zé)整體構(gòu)思而成。綜合管理部全面負(fù)責(zé)資料收集、內(nèi)容編輯、版面設(shè)計、材料比對、組織安裝等工作。為落實集團(tuán)公司“擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新、降本增效”的要求，此次企業(yè)文化墻建設(shè)工作采用“自己編輯、自己設(shè)計、自己安裝”的原則，通過網(wǎng)上定制，大大降低了建設(shè)成本。
現(xiàn)將文化墻建設(shè)情況介紹如下：
會客區(qū)主墻：以“生而創(chuàng)新，醇凈自然”為初心起點，一列滿載著創(chuàng)新平臺的“碳?xì)涮枴鞭D(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展動車，正在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，以產(chǎn)業(yè)定位為導(dǎo)航，加速駛向目標(biāo)遠(yuǎn)景。
會客區(qū)副墻：以環(huán)保綠為主題色，闡述了甲醇燃料作為新型清潔低碳能源的五大特性，右側(cè)以通俗易懂的圈圖，生動展示了“萬物化甲醇，甲醇生萬物”的綠色循環(huán)再生過程。
院士工作站：以充滿科技感的線條交織作為主體設(shè)計，在原國家機(jī)械工業(yè)部部長何光遠(yuǎn)為首的32位專家委員指導(dǎo)下，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊作用，突出“創(chuàng)新創(chuàng)新過程，顛覆顛覆技術(shù)”理念，加快推動甲醇燃料技術(shù)裝備創(chuàng)新中心建設(shè)成為國家級創(chuàng)新中心。
走廊：走廊左側(cè)7幅創(chuàng)新要素集成體系展板，圍繞政策、產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、研發(fā)、制造、孵化等創(chuàng)新元素進(jìn)行詳細(xì)闡述；右側(cè)4幅甲醇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系展板，對甲醇燃料動力、熱力應(yīng)用和重點項目展開圖文介紹。
辦公室：高度精煉的標(biāo)語，簡明扼要提出公司三個部門工作任務(wù)：綜合管理部“創(chuàng)新服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)新”；技術(shù)研發(fā)部“瞄準(zhǔn)裝備技術(shù)，專注研發(fā)轉(zhuǎn)化”；市場營銷部“供給核心服務(wù)，穿透客戶需求”，并應(yīng)用八大創(chuàng)新理念對各部門工作進(jìn)行對標(biāo)，“0.1→1為研發(fā)轉(zhuǎn)化，1→100為市場推廣”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項必須長期堅持推進(jìn)的系統(tǒng)性工作，后續(xù)還要加強創(chuàng)新企業(yè)文化軟硬件的建設(shè)，文化墻只是企業(yè)文化建設(shè)的一個版塊，還要通過公眾號、網(wǎng)站等信息化手段加大宣傳力度。企業(yè)文化不僅是公司對外展示的一個窗口，還是調(diào)動和激勵員工創(chuàng)新工作的方式、更是增強員工對公司發(fā)展理念認(rèn)同感的方法，企業(yè)文化建設(shè)不光要印于墻，更要映于心，付于行。
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